【线上线下】卫浴线上线下需统一 卫浴电商能否再创佳绩？

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    卫浴线上线下需统一卫浴电商能否再创佳绩？

刚送走双十一，又迎来了双十二。天猫双十一的571亿，让一些卫浴品牌加快了“触电”的节奏，但似乎还不足以说服这个传统行业集体下定决心“触电”。尽管今年的网购狂欢让很多卫浴企业尝到了甜头，一些马桶等卫浴大件也渐被接受。但在卫浴电商发展的过程中也存在很多的弊端。因此，很多企业在“触电”的过程中也明白了一个道理：模式再美，也不如执行关键。

卫浴线上线下需统一

现在在传统行业做电商时，很普遍的一个现象就是，即使相同型号的商品，线上销售价格可以比线下零售价便宜1/2到2/3。既然如此，与其看着自己的线下门店越来越成为别人的“试衣间”，何不“自降身价”，让其为自己的网店引流？

有一些商家在玩电商业务时，故意保持线上商品和线下商品分属两条线，型号不同自然价格也不会相同，如此这样才能回避线上低价对线下零售的冲击。这是一种典型的掩耳盗铃的做法。试问，型号的差别能给商品带来多大的功能性差异？你回避了自己线上对线下的冲击，别人就不会用线上冲击你的线下了吗？

对此，卫浴企业还需多方位权衡利益关系，一方面尽量降低自己线下的经营成本，使其线下卫浴产品价格能够有所降低的空间。另一方面，有品质的卫浴产品也不需要随线上大流走低价战略，促成线上线下同价，才能有效规避两者之间的矛盾，实现相互转化。

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