【线上线下】家居建材业踌躇于线上线下

    家居建材业踌躇于线上线下

随着新一届政府领导人的政策调控，中国未来最大发展潜力在城镇化。这意味着，地产市场在未来10年依然具有很强的爆发力，建材行业将随之得到空前发展。虽然家居建材行业在过去一段时期经历过快速发展，但是随着市场的不断饱和，家居建材行业本身发展逐渐呈现出各种难题。

在电商成为各大行业都想试水的途径后，家居建材行业也不例外的纷纷触电。作为一种新的商业尝试，有人从中发展了商机，有人不谙此道毁灭得更快，正所谓几家欢喜几家忧。徘徊于这种线下—传统家居建材，线上—电商，家居建材的企业家们带着大大的疑问上路了。

线下传统家居建材，目前很多卖场冷清、门店凋零。2006年家福特建材超市倒闭，随后百思买关掉了在上海的最后一个店离开中国，给业界带来了巨大的影响。百安居作为资本支撑最强的企业，从1999年在上海开出第一家超市，经过6年时间便发展成为行业领袖，之后在中国20多个城市迅速开了近百家分店。在经过迅速扩张后，面对新的市场形态，百安居面临一系列问题。一方面，“进回来再卖掉”的模式风险大。采购、库存、销售及客服等都由自己完成，资金占用量大，需要强大的管理能力和资金支撑。另一方面，过度依赖“装潢中心+零售”模式，diy的装修方式在中国市场一直没搞活。此外商店租金上涨，经销人员业务水平不高，人才缺乏等都制约了其发展。

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